尊龙凯时官方网站2023年，不论从讨论热度还是优异的市场表现，国货都是避不开的一个词。根据《2023“双十一”年度调研报告》显示，66%的消费者表示计划增加对中国品牌的消费，近六成年轻人选择购买国货品牌。
与此同时，关于国货的讨论也从“国货为什么火”，延伸到“国货如何一直火”。而这其中，白象的长红案例尤为值得关注。
成为国货长续经营样本的白象在今年双十一不仅成为多个平台速食品类TOP1，拿下多料冠军，而且其线下活动“白象泡面工厂”人气爆棚获超10万余消费者打卡。
值得一提的是，白象中国的高汤面“汤好喝”和地道辣面“大辣娇”在市场上取得了显著的成绩。截至目前，“好喝”凭借其地道的中国口味和稳健的发展策略，已经获得了全国高汤面销量的冠军。而“大辣娇”则以其独特的辣味和广泛的受欢迎程度，在全球销售了35亿份，超过了同品类的其他品牌。这些成就使白象成为中国方便面市场的领导品牌，全网销售额位居第一。
一个品牌对抗风浪的能力，来源于藏在情怀冰山下看不见的那部分，即品质、创新尊龙凯时、研发等企业运转的基本要素。白象的火，首先是因为在利用营销手段就能轻易获得确定性和阶段性增长的当下，更愿意投资看不见的未来，钻研发的牛角尖。
在口味创新上，白象在2003年开创“骨汤面”新品类，填补了国内方便面行业骨汤品类的空白，一跃成为中国“骨汤方便面”品类的开创者。此后白象也持续对大骨面进行升级，引领了从“白水泡面”到“骨汤泡面”的新趋势。
2018年，白象食品利用先前积累的制汤工艺经验，推出了全新的高汤面产品“白象汤好喝”，创新地采用6小时慢熬高汤的制作方法，取代了传统的粉包和酱包。这一举措标志着行业在方便面制作技术上的重要突破，并推动了白象食品在市场上的进一步创新与发展。
产品的持续创新与迭代，研发与技术是关键。公开资料显示白象目前拥有国际一流方便面生产线万个销售终端，并已自主研发、联合攻关等改进生产工艺70多项，拥有有效专利106项，生产工艺和技术水平已达到国际先进。
复盘白象的经历，会发现它之所以能够在当下成为“国货”代表，一路长红，是因为既有国民品牌的担当，又有拿得出手的品质。
在消费领域有一个共识： 得年轻人者得未来。新生代消费者永远是新产品最积极的尝鲜者，影响着品牌的未来发展。面对感性和理性并存的消费者，白象圈粉他们的关键始于克制，成于尊重。
在全网闹得沸沸扬扬的“土坑酸菜”事件中，白象食品因其未与涉事企业插旗菜业合作的声明而受到广大网友的关注。
大量消费者涌入白象的直播间，对其表示支持。然而尊龙凯时，白象在面对消费者的热情时展现出了冷静和克制，通过公告呼吁大家理性购买。这种冷静和克制的态度，在白象的后续行动中多次得到体现，如低调为每位参加亚残运会的中国运动员发放一万元慰问金等，这些事情都是在被网友发现后才被公众所知。
白象的这种行事方式在年轻人中树立了“低调”和“谦逊”的形象尊龙凯时。这种形象给了消费者更多的时间去深入了解品牌，并在理性层面上与品牌进行沟通，这也使得越来越多的年轻人对白象产生了信任感。
这种克制，在白象的品牌活动中进一步演变成尊重。2022年开始，为了强化与消费者的互动，白象在线下推出“白象泡面工厂”沉浸式主题店。截至2023年，白象泡面工厂已举办两季，在几十座城市巡游。店里有风淋洗消间、员工更衣室、造面长廊、汤好喝熬制间、白象历史馆、泡面科普站等10个分区。
参观者可以直接感受一线员工进入生产线时严格的消杀、更衣流程，也可以看到一粒小麦如何通过和面醒面、压延、切丝、脱水、蒸煮、冷却等工序，一步步制成面饼，还可以DIY自己的专属中国面。
在“白象泡面工厂”活动中，品牌没有单方面地进行产品宣传，而是尊重了消费者爱逛、爱玩的需求，让消费者从购买者、使用者转变为生产者、设计者。通过这种强互动的设计，消费者能够自行体验并理解白象对品质和创新的重视。这一创新方法有助于在新场景中消费者对泡面建立新感知，满足Z世代在消费中追求更多价值的新需求。
突如其来的巨大流量对品牌来说是机会也是考验。但大道至简，只有守住初心，始终从消费者需求原点出发，才能在“一夜暴红”之后，找到持久发展的动力和方向，实现长红。